中国旅游集团哪个部门管理，旅游业的五大部门是什么

本文目录一览

1，旅游业的五大部门是什么
2，旅行社一般设立哪些部门各部门的主要职责是什么
3，旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么
4，旅行社设有哪几个部门
5，中国旅游局属于哪个部门
6，旅行社有哪些部门他们分别的作用是什么

1，旅游业的五大部门是什么

住宿接待部门、游览场所经营部门、交通运输部门、旅行社部门、目的地旅游组织部门。

餐饮服务部门，交通运输部门，旅游行社部门，住宿接待服务部门，目的地旅游组织部门

旅行社,旅游交通,旅游饭店是构成旅游业的三大支柱!

旅游业的五大部门是什么

2，旅行社一般设立哪些部门各部门的主要职责是什么

旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门 1、办公室：统筹、管理、行政 2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算 3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易 4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持 5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划 8、导游部：导游人员招聘、培训与管理 9、票务部：各类交通票、门票 10、地接部：地面接待 11、门市部：分销 12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。我是做管理咨询的，接过这样的case。

旅行社一般设立哪些部门各部门的主要职责是什么

3，旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么

国内旅行社设总经理、副总经理下设机构：办公室主要负责管理文件收发、起草文件、和领导交付的工作；接待部主要负责接待游客报名、登记、造册和收取旅游费工作；导游部主要负责管理导游培训、管理导游外出带团和提供设备；销售部主要负责线路策划、设计、销售、回访，销售旅游产品；票务部主要负责与铁路、航空、公路沟通，提供快捷票务服务；国际旅行社机构设置基本差不多，需要增加：行李部主要负责入境游客的行李运输工作；另根据本社出境业务设置出境管理部门，比如：

1 财务部岗位:会计 2 策划部策划 3 外联部业务、外联员 4 导游部导游 5 票务部航空售票员、送票人 6 计调部计调员 7 接待部接待员

旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么

4，旅行社设有哪几个部门

旅行社通常只有总经理、部门经理、员工等三个层次。我国传统的旅行社一般有以下几个部门：外联部：有些旅行社又叫它市场部、销售部或者市场营销部。主要业务是设计和销售旅行社产品。计调部：全称为计划调度部，主要职责是负责接待服务的计划工作和一起关系的调度工作。接待部：导游就是在这个部门，由不同语种的导游人员为主体组成，主要负责具体接待计划的制定与落实，未旅游者（团）提供导游和陪同服务。综合业务部：是旅行社多功能的、带有拓展业务性质的综合部门，它同时具有某些职能部门的特征。主要承担三科旅游业务和票务工作，许多旅行社的行包业务也有综合业务部负责。综合业务部是旅行社中业务范围最广、服务项目最细的部门。另外就是人事部跟财务部了，一般旅行社就是由这些部门组成的。

5，中国旅游局属于哪个部门

隶属国务院直接管理，属于行政机关，主要职能是（一）研究拟定旅游业发展的方针、政策和规划，研究解决旅游经济运行中的重大问题，组织拟定旅游业的法规、规章及标准并监督实施。（二）协调各项旅游相关政策措施的落实，特别是假日旅游、旅游安全、旅游紧急救援及旅游保险等工作，保证旅游活动的正常运行。（三）研究拟定国际旅游市场开发战略，组织国家旅游整体形象的对外宣传和推广活动，组织指导重要旅游产品的开发工作。（四）培育和完善国内旅游市场，研究拟定发展国内旅游的战略措施并指导实施，监督、检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益。（五）组织旅游资源的普查工作，指导重点旅游区域的规划开发建设，组织旅游统计工作。（六）研究拟定旅游涉外政策，负责旅游对外交流合作，代表国家签订国际旅游协定，制定出境旅游、边境旅游办法并监督实施。（七）组织指导旅游教育、培训工作，制订旅游从业人员的职业资格制度和等级制度并监督实施。（八）指导地方旅游行政机关开展旅游工作。（九）负责局机关及在京直属单位的党群工作，对直属单位实施领导和管理。（十）承办国务院交办的其他事项

景区不属于任何旅游局，只不过出了事归以下旅游局处理而已，有管辖权的旅游局是：国家旅游局----四川省旅游局----宜宾市旅游局---长宁县、江安县旅游局。

6，旅行社有哪些部门他们分别的作用是什么

一计调部门主要工作职能一般包括： 1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。 4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。二、办公室：统筹、管理、行政三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划九、导游部：导游人员招聘、培训与管理十、票务部：各类交通票、门票十一、地接部：地面接待十二、门市部：分销十三、票务部：订票、价格交涉

旅行社的作用，应该是充分利用自身业务、信息、人才优势，为社会提供旅游服务，包括线路咨询、组织旅行、引导游览参观，以及旅游过程中的起居、生活、安全等等全方位服务。